Muito bom este post do Brad Wilson: Scrummerfall. É rápido e mostra em poucas linhas o problema de adotar uma metodologia de gestão ágil mas não adotar uma metodologia de desenvolvimento ágil. Ele misturou Scrum e Waterfall e inventou uma palavra nova. Ele cita o caso de um time que trabalha uma semana em requisitos, outra em codificação. Depois uma em teste e outra em integração, e diz que só pode dar errado. Daí o time pode falar que “tentou uma metodologia ágil e ela não funcionou”. Tentou mesmo?
E eu não duvido que tem gente por aqui fazendo isso também…
Giovanni Bassi
Arquiteto e desenvolvedor, agilista, escalador, provocador. É fundador e CSA da Lambda3. Programa porque gosta. Acredita que pessoas autogerenciadas funcionam melhor e por acreditar que heterarquia é mais eficiente que hierarquia. Foi reconhecido Microsoft MVP há mais de dez anos, dos mais de vinte que atua no mercado. Já palestrou sobre .NET, Rust, microsserviços, JavaScript, TypeScript, Ruby, Node.js, Frontend e Backend, Agile, etc, no Brasil, e no exterior. Liderou grupos de usuários em assuntos como arquitetura de software, Docker, e .NET.