Saudações!
Estes últimos tempos estive estudando um pouco, e encontrei um post bastante interessante do Kelly Waters descrevendo alguns motivos, pesquisados por ele, que são as razões para que projetos falhem… resolvi traduzir e disponibilizar… pq não?
Fonte: Most IT projects fail! Will yours?
Problemas em Inicialização de Projetos & Planejamento
- Foco do Negócio não claro ou não convincente
- Processo de aprovação Insuficiente ou não existente
- Definições pobres sobre escopo e objetivos do projeto
- Tempo ou dinheiro insuficiente para o projeto
- Projetos com falta de responsabilidades
- Planejamento insuficiente ou otimista demais
- Estimativas pobres
- Prazos irreais; forçar datas finais do projeto em detrimento de melhores estimativas
- Falta de preocupação e consciência nas fases iniciais do projeto
Problemas Técnicos & de Requisitos
- Falta de envolvimento do usuário (resultando em problemas de expectativa)
- Product Owner não determinado, ou não disponível
- Inchaço de escopo; falta de controle de mudanças adequado
- Definição de requisitos pobre ou inexistente; requisitos incompletos ou mutáveis
- Escolhas tecnológicas erradas ou inapropriadas
- Falta de familiaridades com tecnologias; falta de habilidades técnicas necessárias
- Problemas de integração durante a implantação
- Testes pobres ou insuficientes antes do nascimento
- Falta de Quality Assurance para entregas chave
- Fase de correção de bugs imprevisível ou longa demais no final do projeto
Problemas na Gestão de Stakeholders & Equipes
- Atenção não suficiente aos stakeholders e suas necessidades; falha ao gerenciar expectativas
- Falta de suporte de um gestor/executivo sênior; patrocinadores do projeto não comprometidos completamente; falta de compreensão do projeto e sem envolvimento ativo
- Visibilidade do estatus projeto inadequada
- Adoção da negação em detrimento de duras verdades
- Pessoas não dedicadas ao projeto; tentativa de balancear prioridades de mais
- Equipe do projeto com pouca experiência e sem habilidades neessárias
- Falta de autoridade da equipe ou falta de capacidade de tomar decisões
- Pouca colaboração, comunicação e trabalho em equipe
Problemas em Gestão de Projetos
- Nenhuma boa prática na gerencia de projetos
- Gerenciamento contínuo fraco; gerentes de projetos treinados inadequadamente ou sem experiência
- Relatórios e acompanhamento inadequados; sem revisar progresso continuamente ou com a atenção necessária
- Gestão de prazos e custos inadequadas
- Falta de liderança e/ou habilidades de comunicação
É triste, mas estes itens acima são confirmados pelo Gatner e Standish Group…
E o seu projeto? Já Falhou? Está fadado ao fracasso?? Descreva seu martírio nos comentários… =)
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Victor Hugo Germano – Desenvolvedor de software, entusiasta Ágil e Gamer. Formado em Ciência da Computação, especializado em Gestão de TI
