Ainda que se acredite que o trabalho de times auto-gerenciáveis é uma novidade das grandes startups e dos novos gurus da gestão, a verdade é um pouco diferente.

Com o início dos posts sobre Agilidade senti falta de algumas referências como por exemplo o que é o brownbag que falamos tanto nos posts da Lambda3? Por isso hoje vou voltar as origens e escrever sobre Padrões (Pattern  Language) que está presente tanto na Agilidade (Padrões para introduzir novas ideias) como no nosso código (Padrões de Projeto) e é o conceito base de brownbag.

O grupo de estudos da Lambda3 de Agilidade começou uma série de brown bags, encontros que fazemos para conversar sobre algum assunto durante o almoço, na Lambda3 sobre agilidade, como intuito de disseminar o conhecimento, estamos em um contexto que entraram muitas pessoas novas na empresa e então resolvemos voltar ao básico e fazer um sobre Agilidade.

Motivado pelo ótimo post do Rafael Buzón, compartilhando a experiência de vários agilistas sobre o início de um projeto ou produto, resolvi escrever um pouco sobre como conduzimos nossos projetos na Lambda3.

Neste momento você pode ser um Líder de time, um Gestor, um gerente de projetos ou Coordenador de equipes.

Digo isso há muito tempo: Agilidade pra mim é Militância.

Na última semana estive em Portland, nos Estados Unidos, para participar de minha primeira reunião presencial como convidado à reunião de Diretores da Agile Alliance, Organização Internacional sem fins lucrativos que visa ampliar a adoção de métodos Ágeis no mundo.

Na semana passada estive em Washington para participar pela primeira vez do Agile2015, maior evento mundial de Métodos Ágeis.

Mais um ano, mais um Agile Brazil!!

Fui convidado para participar de dois grupos importantes na formação de nossa indústria, e na propagação de métodos ágeis: Agile Alliance Brazil e Agile Alliance Global.