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tag: Agile

Argumentos para fugir do cronograma

Escrito por Claudiobr em 29 de novembro de 2012
Análise de Negócios, Gestão

Tenho uma amiga #BA #PADAWAN que volta e meia me desafia com questões que afetam o seu dia a dia de Analista de Negócios iniciante.

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O TDC 2012 Goiânia foi muito bom!

Escrito por Giovanni Bassi em 25 de outubro de 2012
Gestão, Microsoft, Práticas de Engenharia

Participei do TDC 2012 em GYN, dias 20 e 21 de Outubro, e foi muito divertido.

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Auto-organização e melhores práticas em cenários complexos

Escrito por Giovanni Bassi em 25 de setembro de 2012
Gestão

O Scrum indica que uma retrospectiva deve ter 3 horas para uma sprint de um mês.

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Palestra sobre indicadores ministrada no AgileBrazil 2012

Escrito por Giovanni Bassi em 20 de setembro de 2012
Gestão

Esse ano palestrei pelo terceiro ano consecutivo no AgileBrazil.

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Testando a meta

Escrito por Giovanni Bassi em 25 de junho de 2012
Gestão

Recentemente passei por uma situação interessante em uma consultoria e quero compartilhar com vocês aqui.

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Desenvolvimento Ágil e TFS no Microsoft TechDay em Sorocaba e Barra Bonita

Escrito por Igor Abade em 14 de maio de 2012
ALM

Pessoal, recentemente tive o prazer de ser convidado pela Fernanda Saraiva (MVP de SharePoint) para palestrar no Microsoft TechDay em Sorocaba e Barra Bonita (ambas em SP).

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Umwelt

Escrito por Giovanni Bassi em 10 de abril de 2012
Outros

Dia primeiro de Abril, dia da mentira, ou April’s fool em inglês (dia do tolo), o XKCD publicou uma excelente tirinha.

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Palestra sobre democracia organizacional pela Scrum.org

Escrito por Giovanni Bassi em 15 de março de 2012
Gestão

Terça-feira que vem, dia 20/3/2012, às 18:30, palestrarei sobre democracia organizacional, pela Scrum.

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Revisão do livro Nonviolent Communication: A language of life

Escrito por Giovanni Bassi em 23 de novembro de 2011
Outros

Acabo de ler o livro do Marshall B.

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Agilidade: duas perspectivas

Escrito por Giovanni Bassi em 16 de novembro de 2011
Práticas de Engenharia

É interessante como quando falamos em agilidade, temos dois lados praticamente muito diferentes, e que se tocam quase sempre somente nos valores.

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